Στη συνέχεια, ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ αναφέρθηκε στη συνολική εικόνα του ελληνικού τουρισμού, χαρακτηρίζοντας τη χρονιά που ολοκληρώνεται απαιτητική αλλά και επιτυχημένη. Όπως σημείωσε, ο τουρισμός παραμένει ένας από τους ισχυρότερους πυλώνες της ελληνικής οικονομίας και της περιφερειακής ανάπτυξης, με τη ζήτηση να αντέχει και την επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου να κερδίζει έδαφος. Σύμφωνα με τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος, οι αφίξεις αυξήθηκαν κατά 4%, ενώ οι ταξιδιωτικές εισπράξεις ενισχύθηκαν κατά 9%, εξέλιξη που, όπως τόνισε, στηρίζει την επιδίωξη για ποιοτικότερο τουρισμό.
Παρά τη θετική συνολική εικόνα, ο κ. Παράσχης υπογράμμισε τη “διπλή πραγματικότητα” που βιώνει ο κλάδος, καθώς πολλές επιχειρήσεις λειτουργούν υπό πίεση, λόγω αυξημένων λειτουργικών κόστους, ρυθμιστικών βαρών, ελλείψεων σε ανθρώπινο δυναμικό και ενός διεθνούς περιβάλλοντος έντονης αβεβαιότητας. Αυτό, όπως ανέφερε, αποτελεί και το σημείο εκκίνησης της συζήτησης για το μέλλον.
Αναφερόμενος στο κεντρικό θέμα του συνεδρίου, “Tourism Ahead – Η πυξίδα του αύριο”, σημείωσε ότι ο ελληνικός τουρισμός έχει ξεπεράσει τις αρχικές εκτιμήσεις, με περισσότερες από 40 εκατ. αφίξεις και πρόβλεψη για ταξιδιωτικές εισπράξεις άνω των 22,5 δισ. ευρώ το 2025. “Δε μας αρκεί να παρακολουθούμε τις εξελίξεις. Θέλουμε ο ελληνικός τουρισμός να προηγείται και να μετατρέπει την αβεβαιότητα σε στρατηγικό πλεονέκτημα”, τόνισε χαρακτηριστικά.
Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στο γεωπολιτικό και γεωοικονομικό περιβάλλον, με τους πολέμους, τις πληθωριστικές πιέσεις, τον προστατευτισμό και τους αυξημένους ελέγχους στις διεθνείς μετακινήσεις να επηρεάζουν άμεσα τον τουρισμό. Ο κ. Παράσχης σημείωσε ότι σε ευρωπαϊκό επίπεδο διαμορφώνεται για πρώτη φορά μια ολοκληρωμένη στρατηγική για τον τουρισμό, υπογραμμίζοντας ως “ευτυχή συγκυρία” το γεγονός ότι το χαρτοφυλάκιο Βιώσιμων Μεταφορών και Τουρισμού έχει ανατεθεί στον κ. Απόστολο Τζιτζικώστα, δίνοντας τη δυνατότητα στην ελληνική εμπειρία να συμβάλει άμεσα στον ευρωπαϊκό διάλογο.
Στον τομέα της καινοτομίας, ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ επεσήμανε ότι η τεχνητή νοημοσύνη, η ανάλυση δεδομένων και τα σύγχρονα εργαλεία διαχείρισης τιμών και εμπειρίας πελάτη αποτελούν ήδη μέρος της καθημερινότητας των ανταγωνιστικών επιχειρήσεων, θέτοντας το ερώτημα αν ο κλάδος θα καθοδηγήσει ή απλώς θα ακολουθήσει αυτή την αλλαγή.
Κεντρικό άξονα της ομιλίας αποτέλεσαν η βιώσιμη ανάπτυξη και οι υποδομές. Όπως σημείωσε, οι ιδιωτικές επενδύσεις έχουν αναβαθμίσει το τουριστικό προϊόν, ωστόσο χωρίς σύγχρονες μεταφορές, δίκτυα και ψηφιακές και περιβαλλοντικές υποδομές, η αξία του προϊόντος δεν μπορεί να διατηρηθεί μακροπρόθεσμα. Παράλληλα, τόνισε ότι η κοινωνική αποδοχή της τουριστικής δραστηριότητας εξαρτάται από τη σωστή διαχείριση της πίεσης στους προορισμούς και από τη συνεργασία δημόσιου και ιδιωτικού τομέα.
Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε και στους ανθρώπους του τουρισμού. Η έλλειψη προσωπικού, η ανάγκη για νέες δεξιότητες και η αναβάθμιση των συνθηκών εργασίας, όπως ανέφερε, αποτελούν στρατηγικό διακύβευμα για τη διατήρηση της ποιότητας και την προσέλκυση της νέας γενιάς στον κλάδο.
Ο κ. Παράσχης αναφέρθηκε επίσης στον ρόλο του ΣΕΤΕ ως θεσμικού συνομιλητή, με παρεμβάσεις σε θέματα φορολογίας, βραχυχρόνιας μίσθωσης, χωροταξικού σχεδιασμού και αγοράς εργασίας, καθώς και στη συμμετοχή του Συνδέσμου στον κοινωνικό διάλογο για ένα νέο πλαίσιο εργασιακών σχέσεων. Παράλληλα, παρουσίασε την πρωτοβουλία METRON Sustainable Tourism, με στόχο τη μετρήσιμη εφαρμογή της βιωσιμότητας στις επιχειρήσεις.
Κλείνοντας, ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ κάλεσε τους συμμετέχοντες να αξιοποιήσουν το συνέδριο ως “εργαστήριο ιδεών και λύσεων” και να προχωρήσουν σε κοινό σχεδιασμό για το μέλλον του ελληνικού τουρισμού. Όπως ανέφερε, στόχος είναι η διαμόρφωση ενός Master Plan για την περίοδο 2026–2035, σε συνεργασία Πολιτείας και ιδιωτικού τομέα, υπενθυμίζοντας τη φράση της υπουργού Τουρισμού: “Το μέλλον δεν θα έρθει μόνο του. Θα το χτίσουμε μαζί, με σεβασμό, ισορροπία και όραμα”.
